Wie wollt ihr arbeiten?
Hier ein paar typische Themen für Veränderungsprozessen in Organisationen und was ich als Coach dabei tue. Wobei freut ihr euch auf Unterstützung?
Zusammenarbeit
Als Coach fördere ich die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern, indem ich Brainstorming- und Planungssitzungen organisiere.
Zu meinen Aufgaben gehört es, Schulungen zu effektiven Kommunikations- und Zusammenarbeitstechniken anzubieten und die Fortschritte bei der Erreichung der Ziele zu überwachen.
Außerdem achte ich auf Themen, in denen die Zusammenarbeit noch verbessert werden kann.
Externe Anbieter
Ich unterstütze das Unternehmen bei der Suche nach externen Experten, die bei der KI-Implementierung behilflich sein können. Bei Bedarf organisiere ich Termine und vermittle zwischen den Experten und der Unternehmensleitung oder den Teams.
Ich unterstütze die Absprachen bei der Festlegung von Projektumfang und -zielen.
Ich helfe die Fortschritte bei der Erreichung dieser Ziele zu überwachen.
Schrittweise
Adaption
Ich biete Seminare an, um passende AI Software vorzustellen und zu trainieren.
Anschließend begleite ich den Prozess KI-Technologie schrittweise in die bestehenden Arbeitsabläufe einzuführen.
Fortlaufend ermitteln wir gemeinsam die Potentiale neuer Apps passend zu eurem Unternehmen.
Meilensteine des Transformationsprozesses
Umfang der KI-Software innerhalb des Unternehmens
Ich führe Workshops oder Treffen mit wichtigen Interessengruppen innerhalb des Unternehmens durch, um deren Bedürfnisse, Anliegen und Ziele im Zusammenhang mit der Einführung von KI zu verstehen.
Nutzen:
Ich kann dabei helfen, die Kommunikationslücke zwischen technischen Teams und nicht-technischen Stakeholdern zu schließen, um ein klares Verständnis der potenziellen Auswirkungen und Vorteile von KI zu gewährleisten.
Diese Abstimmung fördert die Unterstützung und Akzeptanz aller Beteiligten, was zu einer reibungsloseren Umsetzung und größeren Akzeptanz führt.
AI Software
Seminare
Ich entwickle und leite Schulungsprogramme, die sich darauf konzentrieren, KI-Anwendungen und -Konzepte, Vorteile und Auswirkungen für nichttechnische Mitarbeiter zu erklären.
Nutzen:
Die Mitarbeiter begreifen KI-Konzepte in einer Sprache, die sie verstehen, wodurch Verwirrung und Widerstand verringert werden.
Eine effektive Kommunikation ermöglicht es den Mitarbeitern, sich auf die Veränderungen einzustellen und KI als ein Werkzeug zur Verbesserung ihrer Fähigkeiten zu begreifen und nicht als eine Bedrohung für ihre Arbeitsplatzsicherheit.
Weiterentwicklung und Verbesserung der implementierten Lösungen
Ich führe regelmäßige Feedback-Sitzungen mit Endbenutzern, Interessengruppen und dem KI-Team durch, um Erkenntnisse zu sammeln und Fortschritte, Herausforderungen und Zukunftspläne effektiv zu kommunizieren.
Nutzen:
Offene und konstruktive Kommunikationskanäle, die den Austausch von wertvollem Feedback und Erkenntnissen ermöglichen.
Diese Feedback-Schleife hilft dabei, Verbesserungs-möglichkeiten zu erkennen, erhöht die Zufriedenheit der Nutzer und sorgt für Transparenz und Vertrauen unter den Beteiligten.
Aufbau eines KI Teams, das für die Umsetzung zuständig ist
Ich biete Workshops für das neu gebildete KI-Team an, um die Zusammenarbeit, das Verständnis und die effektive Kommunikation zwischen den Teammitgliedern zu verbessern.
Nutzen:
Besserer Wissensaustausch, reibungslosere Projektdurchführung und qualitativ hochwertigere Ergebnisse.
Vorteile des Coachings während des KI-Einführungsprojekts
Bessere Klarheit und besseres Verständnis:
Der Coach hilft bei der Übersetzung komplexer KI-Konzepte in eine klare und verständliche Sprache für nicht-technische Interessengruppen. Dies ermöglicht eine effektive Kommunikation, die sicherstellt, dass alle Beteiligten an Bord sind. Der Coach kann Widerstände und Ängste als externer besser ausgleichen.
Bessere Zusammenarbeit:
Der Coach fördert ein kollegiales Umfeld, indem er die effektive Kommunikation innerhalb des Teams unterstützt. Diese Zusammenarbeit führt zu mehr Innovation, besseren Problemlösungen und einer reibungsloseren Projektumsetzung.
Gesteigerte Akzeptanz der Interessengruppen:
Durch effektive Kommunikation hilft der Coach den Stakeholdern, die Vorteile und das Potenzial der KI-Einführung zu verstehen. Dies führt zu höherer Motivation, Engagement und Investitionen in KI-Initiativen, was letztlich zu einer erfolgreichen Unternehmenstransformation führt.
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